معلومات-عن-تقنية-باريتو

فيلفريدو باريتو

فيلفريدو باريتو هو عالم إيطالي الأصل، أبدع في علم الاقتصاد وعلم الاجتماع، ويُعرف عنه العديد من القوانين والنظريات، مثل: نظريته عن الانتخاب وأبحاثه الرياضية التحليلية والاقتصادية، وتخرّج من جامعة تورين عام 1869م، حيث درس الرياضيات والفيزياء، ثم أصبح مهندسًا وتبع ذلك عمله في إدارة السكك الحديدية في إيطاليا، كما درس الفلسفة والسياسة، وكتب العديد من المقالات التي حلل فيها الظروف الاقتصادية باستخدام حسابات رياضية، وفي عام 1893م تم تعيينه كرئيس لقسم الاقتصاد السياسي في جامعة لوزان في سويسرا، ومن أشهر ما ابتكره باريتو تقنية يُطلق عليها اسم تقنية باريتو التي سُميّت باسمه، ولاقت في بداياتها معارضة كبيرة، لكن فيما بعد أكدت فعاليتها في الكثير من التطبيقات.^[١]

معلومات عن تقنية باريتو

يُطلق على تقنية باريتو اسم آخر وهو تقنية 20\80، وتوضح هذه التقنية أنّ 20% من الجهد المبذول يجب أن يقابله 80% من النتائج، وأنّ أهم قاعدة لدى الشركات هي دراسة العشرون بالمئة من الجهد المطلوب في المكان الصحيح، وعلى الطريقة الصحيحة؛ ليعود ذلك لهم ب80% من النتائج، كما أنّ باريتو وضّح أنّه حين يتم إنتاج 80% من الثروة أو الدخل، يملكها 20% فقط من السكان، كما قام باريتو بإثبات ذلك عن طريق تجربة قام بها في زراعة كمية من بذور الفاصولياء ووجد أنّها أنتجت 80% أكثر من البذور التي تمت زراعتها، وحاول باريتو الذهاب أبعد من ذلك لإثبات تقنيته، ويمكن أن يتم اختصار نظريته في أنّ 80% من المخرجات تأتي من 20% من المدخلات، كما أنّ 80% من العواقب تأتي بسبب 20% من الأسباب، مثال آخر هو أنّ 80% من أرباح الشركة تحصل نتيجة جهد 20% من العمال والمنتجات، كما شكّلت تقنية باريتو صدمة للعديد من الأفراد الذين أدركوا مقدار الجهد الضائع الذي لا يثمر في النتيجة المرجوة، وقد يحتاج التفكير في استراتيجية جديدة أكثر فعالية وقتًا طويلًا، وفي هذه الحالة لا فائدة من الندم على الماضي، بل من المهم العمل لتوفير المزيد من الساعات في المستقبل، وتجمع تقنية باريتو بين الكفاءة والفعالية، حيث إنّ الكفاءة هي القيام بالأفعال بطريقة صحيحة، والفعالية هي القيام بالأفعال الصحيحة من الأساس.^[٢]

مخطط باريتو

يختلف مخطط باريتو عن تقنية باريتو بشكل كبير، لكن تمت تسمية مخطط باريتو بهذا الاسم نتيجة لاقتباس فكرته الرئيسية من تقنية باريتو، وهو مخطط يتكون من عدة أعمدة طولية تمثل التكلفة أو الوقت أو المال الذي تحتاج الشركة إلى تحليله ودراسته، ويتم ترتيب الأعمدة من اليسار إلى اليمين بدءًا من الأطول ثم الأقصر، ويُعدّ مخطط باريتو من الأدوات السبعة للجودة، ويتم استخدام هذا المخطط لدراسة أسباب المشكلات المتكررة والوصول إلى حلّ لها، أو عند عرض البيانات للأخرين حتى يسهل فهمها، أو يمكن استخدام هذا المخطط في حال وجود أكثر من مشكلة فيتم عن طريقه توضيح هذه المشكلات وترتيبها من الأكثر خطورة إلى الأقل خطورة.^[٣]

المراجع[+]

1. ↑ "Vilfredo Pareto", Www.britannica.com, Retrieved 12-1-2020. Edited.
2. ↑ "The Pareto Principle and How to Be More Effective", Www.interaction-design.org, Retrieved 13-1-2020. Edited.
3. ↑ "WHAT IS A PARETO CHART?", Asq.org, Retrieved 13-1-2020. Edited.